رونمایی از طرح آینده Dyson: یک فرو رفتن عمیق در بستر فرهنگ این شرکت

منبع: https://www.hardwarezone.com.sg/feature-unveiling-dyson-future-blueprint-deep-dive-bedrock-company-culture

در حوزه نوآوری و پیشرفت های تکنولوژیکی، Dyson خود را به ،وان پیشگام در صنعت لوازم خانگی تثبیت کرده است. در یک رویداد رسانه‌ای جه، که در ماه آوریل برگزار شد، ما این فرصت را داشتیم که با مدیر ارشد فناوری Dyson (CTO)، جان چرچیل، که بینشی در مورد چشم‌انداز، مأموریت، تعهد به تحقیق و توسعه و برنامه‌های آینده شرکت ارائه کرد، بنشینیم.

این تمرکز بر نوآوری در سرمایه گذاری قابل توجه دایسون در تحقیق و توسعه مشهود است. چرچیل به تعهد 2.75 میلیارد پوندی شرکت به تحقیق و توسعه و تأسیسات تحقیقاتی سنگاپور خود اشاره می کند که تیم مهندسی 6000 نفره آنها را به منابع پیشرفته مجهز می کند. فرهنگ دایسون یکی از “بدون بهانه” است، که همه چیز لازم را برای مق، با مشکلات پیچیده فراهم می کند.

علاوه بر این، چرچیل به اهمیت رو به رشد شخصی سازی در محصولات مراقبت شخصی و زیبایی اشاره کرد. او بیان می کند که “زیبایی ما را به فضای بسیار متفاوتی از نظر شخصی سازی به شیوه ای بسیار احساسی می برد.” با تبدیل شدن این محصولات به روال روزانه و س، شخصی مصرف کنندگان، Dyson باید محصولاتی را طراحی کند که این نیازهای منحصر به فرد را برآورده کند.

معرفی محصولات اخیر، مانند جدیدترین ربات جاروبرقی و تصفیه کننده هوا، دوران جدیدی را برای Dyson نشان می دهد. چرچیل خاطرنشان می کند که این محصولات بیش از 20 سال است که در حال توسعه بوده اند و در حال توسعه و بهینه سازی مدل های متعدد هستند. این نسخه‌های جدید توانایی Dyson را برای هدایت نوآوری در دسته‌های مختلف محصول نشان می‌دهد و مصرف‌کنندگان می‌توانند محصولات پیشگام‌تری را در آینده پیش‌بینی کنند.

چرچیل توضیح می دهد که چشم انداز دایسون حول محور درک و دانش می چرخد ​​که پایه و اساس فرهنگ شرکت را تشکیل می دهد. او می‌گوید: «ما نمی‌تو،م فقط یک محصول را توسعه دهیم، مگر اینکه واقعاً همه آن ،اصر را از نظر نحوه استفاده از محصول، محیط‌زیست و همه این موارد بد،م. موفقیت دایسون به درک عمیق محصولات و محیط آنها متکی است و چرچیل جاه طلبی شرکت را با ش،تن رکوردهای جه، در المپیک مقایسه می کند.

چرچیل هنگام بحث در مورد برنامه های دایسون برای صنایع جدید، تمرکز شرکت بر سلامت و رفاه، کارایی، پایداری و اتوماسیون را برجسته می کند. او توضیح می‌دهد که دایسون به‌ویژه مشتاق توسعه محصولاتی است که برای جمعیت سالخورده سرو می‌شود، و همچنین به نوآوری در مراقبت و زیبایی شخصی ادامه می‌دهد.

چرچیل همچنین بینش خود را در مورد تغییر روند مصرف کنندگان و تأثیر آنها بر محصولات Dyson به اشتراک گذاشت. او می‌گوید: «فکر می‌کنم یکی از آن چالش‌ها برای من باشد [and] تغییرات، محصولاتی است که تقریباً به یک روش به سمت یک سرویس حرکت می‌کنند.» او توضیح داد که هر چه بیشتر مردم با روبات‌ها تعامل داشته باشند، نحوه استفاده آنها از محصولاتی مانند جاروبرقی از یک کار دستی به چیزی خودکارتر و سرویس‌گراتر تبدیل می‌شود.

چرچیل همچنین بر اهمیت مسئولیت اجتماعی برای شرکت هایی مانند Dyson تاکید کرد. او دیدگاه خود را در مورد روند صنعت به اشتراک گذاشت و گفت: “انتظار من از [a] دیدگاه برند این است که شما رهبری کنید. شما می خواهید استانداردهایی را تعیین کنید که چگونه می د،د زنجیره تامین باید بین شرکت ها باشد. شما می روید و توضیح می دهید که چگونه برای رفاه کارگران به بهترین شکل رفتار می کنید. شما واقعاً مرا به چالش خواهید کشید که چگونه محصول شما را از منظر اخلاقی تصور می کنم.”

همانطور که چرچیل می بیند، آینده توسعه محصول Dyson شامل برآورده ، این انتظارات مصرف کننده است. این شامل شخصی سازی محصولات برای پاسخگویی به نیازهای خاص مشتری، پذیرش اتوماسیون و تغییر روش های تعامل و حفظ بالاترین استانداردهای اخلاقی است.